February
11th,
2018
Scrum 是開發和維護複雜產品的框架，也是一種敏捷軟體開發的方法學，透過迭代式的增量開發過程，每次以潛在可用軟體為目標一步步的向前推進。
個人覺得迭代這個概念是最精妙的地方。
在現實的開發過程中，開發者要產出真正有價值的可用軟體前，就是要先接收用戶（或是環境）認為是可以產生價值的需求，而認為這個詞本來就隱含著不確定性，因此需求變更時，開發者其實不用太反彈。
相似的狀況也發生在用戶要求開發者提出估計時程的時候，估計本身也隱含不確定的意思，只有在即將完成的前一刻，估計達成的可能性才會是逼近 100%，就像開車時使用衛星導航，出發前導航系統表示 42 分鐘候會到達目的地，但你真的能準時在 “42 分鐘” 抵達嗎？
因此請用戶們（有時候是 PM 們），對於估計時程的意義，請在背後加上可能性這一層涵義。
Scrum 指南
其實這篇只是想分享 www.scrumguides.org 這個網站，這是由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 這兩位 Scrum 創造者所共同維護的 Scrum 指南網站。
本指南包含了 Scrum 的理論、定義、角色、活動及產出物，做了明確的介紹，這個網站提供多國語言的 PDF 文件，你可以從這裡找到你偏好的語言，更棒的是，這個網站的內容也會持續的迭代，持續的修正與更新。
2017 年的繁體中文 Scrum 指南，請按這裡下載。
參考資料：